Effektive forandringsprocesser

Virksomheder og organisationer står flere gange i løbet af et år med et behov for at gennemføre en større forandringsproces, der har betydning og konsekvenser for hele organisationen.

Der er 4 vigtige områder, der er bestemmende for hvor effektivt forandringen bliver gennemført:

  • At så mange som muligt har det samme billede af, hvor organisationen skal hen og baggrunden for forandringen.
  • At den enkelte så hurtigt som muligt kan se sig selv i den "nye verden", og hvordan han/hun kommer der hen.
  • At ledelsen på alle niveauer bidrager med den information, støtte og coaching, der er behov for undervejs på individuelt, gruppe- og afdelingsniveau.
  • At værktøjer og organisatoriske systemer bliver tilpasset, så de bakker op om den "nye verden".

Kontakt os på 70 20 37 77 eller bb@horisont.com, for at høre mere om, hvordan Horisont har indgået i forandringsprocesser, der har passet til virkeligheden og taget højde for de menneskelige ressourcer.

Concentio ... aktivitet til kommunikationstræning

Det nyeste skud på stammen af træningsaktiviteter er kommunikationsøvelsen Concentio. Concentio er latin og betyder samklang ... hvilket er væsentligt at skabe, når mennesker kommunikerer.

Inspirationen til øvelsen er hentet fra flere forskellige kommunikationsøvelser med pen og papir og/eller andre materialer som træ- eller legoklodser. Målsætningen har været at skabe en øvelse, der på en enkel og effektfuld måde kan anvendes igen og igen ... og ved at bruge et gammelt kinesisk legetøj (tangram) som grundlag, kan øvelsen bruges både i sin eksisterende form og udvikles efterfølgende i det uendelige.

Aktiviteten er udviklet i 2 versioner ... en version rettet mod erhvervslivet til kommunikationstræning overfor ledere og medarbejdere, og en version rettet mod SFO'ere og skoler til arbejde med sproglig udvikling.

Se mere om Concentio under "Simulationsspil".

 

Pitstop udvikling

Hvordan får vi tid i dagligdagen til at:

  • Få vores nye organisering til at virke helt efter hensigten?
  • Få sat handlinger igang på baggrund af resultatet fra seneste trivselsmåling?
  • Få bearbejdet klassiske gnidninger mellem enheder og afdelinger på en fremadrettet måde?

når fakta er, at ressourcerne er få, og at den vigtige daglige drift ikke må sættes i stå.

"Pitstop udvikling" er en mulighed for at skabe de små og effektive indsatser, der:

  • Fjerner "knasterne" og øger dermed effektiviteten,
  • Øger overblikket,
  • Styrker relationerne, og
  • Styrker energien/arbejdsglæden.

Se mere om "Pitstop udvikling" her: Pitstop udvikling